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再回首 中國鈦白粉發(fā)展的艱辛之路


來源:中國鈦白網(wǎng)

標(biāo)簽鈦白粉
2010年中國鈦白粉行業(yè)步入了新的時代。單從技術(shù)上講,已經(jīng)有了長足的進(jìn)步。不同集團(tuán)之間的合作比比皆是,如山東東佳集團(tuán)與湖南稀土技術(shù)開發(fā)有限公司簽署合作協(xié)議,從鈦白粉生產(chǎn)過程副產(chǎn)的稀酸中提取鈧、鈦、釩氧化物,僅該項目年回收鈧富集物就價值5000萬元。這一項目不僅使東佳循環(huán)利用再上新水平,而且促進(jìn)了國內(nèi)鈦白粉行業(yè)綜合利用水平的整體提升,并實現(xiàn)了稀有鈧資源的開發(fā)利用。

    并且各大集團(tuán)紛紛擴(kuò)廠,中國釩鈦集團(tuán)擬投資約1.04億元人民幣,在四川球團(tuán)礦廠房。又臺寶鈦集團(tuán)在國內(nèi)率先投產(chǎn)工業(yè)園區(qū)原料廠。充分說明了中國鈦白粉領(lǐng)域發(fā)展的良好勢頭。

    就在近日,中國攀鋼集團(tuán)氯化法項目進(jìn)入實施階段。

    雖然氯化法鈦白生產(chǎn)技術(shù)因具有工藝流程短、操作易實現(xiàn)連續(xù)自動化、“三廢”排放少、易獲得高質(zhì)量金紅石型鈦白等優(yōu)點,逐漸占據(jù)全球鈦白行業(yè)主導(dǎo)地位。但由于氯化法鈦白生產(chǎn)技術(shù)難度大、關(guān)鍵設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,要求采用耐高溫、耐腐蝕、抗氧化特殊材料,研究開發(fā)形成商業(yè)化生產(chǎn)需巨額投資等,因此,該技術(shù)至今仍被國外少數(shù)幾家公司所壟斷。

    我國采用氯化法生產(chǎn)的鈦白粉技術(shù)上仍未十分過關(guān),氯化法生產(chǎn)的鈦白粉綜合性能目前在國產(chǎn)鈦白粉中處于中游:分散性和遮蓋力都有待改進(jìn)。但生產(chǎn)成本居高不下,售價與進(jìn)口的無異。因此對氯化法的開發(fā)是提高中國鈦業(yè)竟?fàn)幜Φ谋厝贿x擇。

    然而中國鈦白粉業(yè)還面臨著種種困境與挑戰(zhàn)。

    1、全國總產(chǎn)能即將嚴(yán)重過剩。據(jù)估算,2007年國內(nèi)鈦白粉的表觀消費量約為106萬噸,比2006年增長15%。若按10%-15%的行業(yè)估計鈦白粉市場年平均增長率,到2011年,國內(nèi)鈦白粉需求量將達(dá)到148-185萬噸。與同期將要達(dá)到的產(chǎn)能230萬噸相比,將嚴(yán)重過剩。

    2、原料成本大幅增加。2009­—2010各種原料價格波動太大。如硫酸價格在過去幾年中增加了幾倍,原料價格上漲使得鈦白粉生產(chǎn)成本大增。

    3、出口退稅政策調(diào)整導(dǎo)致出口嚴(yán)重下挫。2007年7月,鈦白粉行業(yè)作為高耗能高污染產(chǎn)業(yè),取消了13%的出口退稅,受鈦白粉取消出口退稅影響,2007年第3季度我國累計出口2.47萬噸,同比下降52.1%,相與前2季度平均出口量下降43.8%。而到2010年鈦白粉的出口退稅基本未變,依然影響著中國鈦白粉的出品量。

    4、環(huán)保成本大幅增加。比如,硫酸法鈦白粉生產(chǎn)工藝產(chǎn)生的廢水、廢渣較多,國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)正大幅提高,很多鈦白粉企業(yè)正面臨環(huán)保投入增加的風(fēng)險,甚至還會面臨生產(chǎn)受影響的風(fēng)險。但是已有企業(yè)做出了很好的表率,如上文中提到的山東東佳集團(tuán)對廢物的循環(huán)再利用。各大企業(yè)紛紛效訪,大力投入資金提高廢物處理技術(shù)。

    5、作為水、電大戶,能源成本增加。我國大部分鈦白粉企業(yè)還是在用硫酸法進(jìn)行生產(chǎn),而硫酸法鈦白粉生產(chǎn)耗費大量水和電。近年來水,電成本在大幅上升,能源成本增加正大幅壓縮企業(yè)贏利空間。

    6、人民幣匯率持續(xù)上升,進(jìn)口鈦白粉與國產(chǎn)鈦白粉市場售價差距在迅速縮小。自匯改后,人民幣一直保持兌美元小幅升值態(tài)勢。以2008年7月1日中間價為例,1美元兌換6.8608人民幣,按匯改時8.11的匯率來計算,人民幣兌美元累計升值已超過15%。對出口企業(yè)來說,本幣幣值上漲無形中提高了產(chǎn)品的價格,影響了產(chǎn)品價格的國際競爭力,弱化了其在國際上的競爭優(yōu)勢。

基于以上多種因素,國產(chǎn)鈦白粉必須加快改革步伐。

    首先,產(chǎn)鈦白粉應(yīng)當(dāng)在技術(shù)上進(jìn)行有效的突破。中國鈦白粉雖然生產(chǎn)量大,但是質(zhì)量上卻不過關(guān),在外國企業(yè)面前,沒有競爭優(yōu)勢。這就導(dǎo)致雖然國內(nèi)需求量大,但是國內(nèi)鈦白粉卻在國人面前占不了什么優(yōu)勢。

    其次,從環(huán)境方面來講,中國鈦白粉生產(chǎn)技術(shù)落后,三廢污染嚴(yán)重,我們應(yīng)當(dāng)加大節(jié)能減排力度,減輕能源成本壓力。

    再次,國產(chǎn)鈦白粉應(yīng)當(dāng)加大整改力度。重視對應(yīng)用行業(yè)的研究和對營銷服務(wù)的改進(jìn)。

    中國鈦白粉生產(chǎn)廠商基本上不重視鈦白粉的應(yīng)用研究,據(jù)在涂料行業(yè)工作十多年的人士反映,還沒有哪家中國鈦白粉生產(chǎn)廠設(shè)立有涂料應(yīng)用實驗室。還有中國鈦白粉生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品種類比較單一,基本上模仿進(jìn)口暢銷產(chǎn)品。每家主要廠商都只有1到2個主打產(chǎn)品,如龍蟒的R996、東佳的SR2377和SR2400、渝鈦白的(屬攀鋼鈦業(yè))258、濟(jì)南裕興的R818、鎮(zhèn)鈦集團(tuán)的ZR940和ZR960,以及錦卅鐵合金廠(屬攀鋼鈦業(yè))的501和510等。而且我國鈦白粉生產(chǎn)商生產(chǎn)以低端產(chǎn)品居多,必須加大對高端,特殊用途產(chǎn)品的研發(fā)力度,建立產(chǎn)品應(yīng)用研究中心,與客戶一道共同開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品。

    中國鈦白粉生產(chǎn)廠商對終端客戶缺乏行之有效的營銷服務(wù)體系。據(jù)業(yè)某內(nèi)人士反映,他曾多次與終端客戶打交道,但是彼此除了價格以外,似乎就沒有其它可談的內(nèi)容了。怎樣讓雙方建立長期的信任感,保證貨物供應(yīng),品質(zhì)穩(wěn)定以及聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品和用途等等,在這些營銷服務(wù)內(nèi)容關(guān)鍵所在的方面亟待提高。還有就是中國國營企業(yè)的核心管理人員權(quán)力太集中,更換一把手往往導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營方式的大變革。前兩年,個別鈦白粉生產(chǎn)廠認(rèn)為生產(chǎn)鈦白粉用的某些物料利潤更好,則在一段時期內(nèi)停止生產(chǎn)鈦白粉,對其客戶們造成了極大損害。也有某些廠當(dāng)其產(chǎn)品好賣時,則毫不猶豫地提價,根本不在乎長期合作關(guān)系的重要性等。又比如國內(nèi)某一著名企業(yè)曾經(jīng)由于其鈦白粉的品質(zhì)穩(wěn)定、價格合理、再加上服務(wù)又好,一度是眾多外企首選的合作對象,而現(xiàn)在眾多外企正迅速離她而去。由此可以看出,中國各大鈦白粉生產(chǎn)廠商都應(yīng)當(dāng)建立行之有效的客戶服務(wù)體系,讓客戶真正用得放心,安心。
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