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我們國(guó)內(nèi)鈦白粉通過集約經(jīng)營(yíng)搶奪國(guó)際市場(chǎng)


來源:阿里巴巴

標(biāo)簽鈦白粉
近些年來,我們國(guó)內(nèi)的鈦白粉行業(yè)發(fā)展很迅速,這原本是件令業(yè)界人士欣慰的好事,但是隨著全球性金融危機(jī)的沖擊,國(guó)內(nèi)鈦白粉行業(yè)的嚴(yán)重問題就很快凸顯出來了,其一就是鈦白粉低水平重復(fù)建設(shè)造成產(chǎn)能的過剩以及價(jià)格的急劇下滑,給國(guó)內(nèi)市場(chǎng)帶來了低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的混亂和惡性的經(jīng)濟(jì)循環(huán)。如今,很多鈦白粉企業(yè)鈦白產(chǎn)品庫(kù)存嚴(yán)重卻遲遲找不到好的銷路,只得微利甚至低于成本價(jià)出售以保證運(yùn)營(yíng)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)際上,我們鈦白企業(yè)的困境不能僅僅歸因于全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的客觀環(huán)境,最重要的還是得從自身找原因。想想看,為什么杜邦等鈦白企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下還能持續(xù)盈利,而我們的鈦白企業(yè)就像經(jīng)不住一點(diǎn)寒風(fēng)的小草,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的寒潮襲來時(shí)就四處搖擺、不知所措呢?說到底,還是因?yàn)槿思叶虐钤缇筒捎妹芗、集約型的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),效益好,而我們的鈦白企業(yè)大多采用粗放型經(jīng)營(yíng)的模式,效率低下,沒有多少抵抗能力,當(dāng)然就在金融風(fēng)暴中顯得弱不禁風(fēng)了。

  說到這里,很多人也許會(huì)禁不住問,那么到底什么是粗放型、什么是集約型呢?粗放型與集約型有什么本質(zhì)的區(qū)別呢?我覺得在這里有必要順便提一下:所謂粗放型經(jīng)濟(jì),就是在生產(chǎn)要素質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、使用效率和技術(shù)水平不變的情況下,依靠生產(chǎn)要素的大量投入來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模而實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。這種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的實(shí)質(zhì)是以數(shù)量的增長(zhǎng)速度為核心,即增加投資、擴(kuò)大廠房、增加勞動(dòng)投入,來增加產(chǎn)量,這種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式又稱外延型增長(zhǎng)方式,以此種方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)往往能源消耗較高,成本較高并且產(chǎn)品質(zhì)量難以提高,由此經(jīng)濟(jì)效益較低;集約型經(jīng)濟(jì)是與粗放型經(jīng)濟(jì)相對(duì)的,其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式是在生產(chǎn)規(guī)模不變的基礎(chǔ)上,采用新技術(shù)、新工藝,改進(jìn)機(jī)器設(shè)備、加大科技含量的方式來增加產(chǎn)量,這種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式又稱內(nèi)涵型增長(zhǎng)方式,以這種方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),消耗較低,成本較低,并且產(chǎn)品質(zhì)量能不斷提高,因此經(jīng)濟(jì)效益較高。

  國(guó)內(nèi)鈦白企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上搶奪制高點(diǎn)的必備利器——集約經(jīng)營(yíng)  在我國(guó),除了攀鋼、龍蟒、東佳等鈦白粉龍頭企業(yè)一定程度上運(yùn)營(yíng)了集約型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式外,其他的中小型鈦白粉企業(yè)基本是通過粗放經(jīng)營(yíng)而生存下來的。也就是說,當(dāng)前我國(guó)絕大多數(shù)鈦白粉企業(yè)是通過增加投資、擴(kuò)大廠房、增加勞動(dòng)投入等勞動(dòng)要素來增加鈦白粉產(chǎn)量,然后靠產(chǎn)量多便于降價(jià)的優(yōu)勢(shì)來挑戰(zhàn)市場(chǎng)上的同行的。鈦白企業(yè)靠產(chǎn)量?jī)?yōu)勢(shì)薄利多銷似乎是個(gè)好方法,但是這樣做頂多只能保證基本的“溫飽”,而沒法將企業(yè)養(yǎng)的“白白胖胖”,對(duì)于企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展也是有百害而無一利的。既然粗放型經(jīng)營(yíng)不行,那么我們的鈦白企業(yè)為什么不采用新技術(shù)、新工藝,改進(jìn)機(jī)器設(shè)備、加大鈦白粉科技含量的方式來增加產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量呢?有的人或許說,大多數(shù)企業(yè)條件不夠。這種理由里恐怕包含有太多的托辭,搞集約經(jīng)營(yíng)真的那么難嗎?我看不是技術(shù)、資金不到位,是大多數(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只看到眼前的短線利益,畢竟模仿別人很快,也不需要花時(shí)間精力去搞什么創(chuàng)新一樣能掙錢,因而他們不能把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)點(diǎn)看問題,懷著那種急功近利的想法,只是窩在家里搬弄著自己的那畝三分田,不敢越出雷池一步,但是他們忘了,他們就是鈦白市場(chǎng)上的釣魚者,不愿放長(zhǎng)線肯定是釣不到大魚的。

  在這個(gè)高速發(fā)展的社會(huì),各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式都在由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,不緊跟時(shí)代的經(jīng)濟(jì)潮流勢(shì)必是要落伍的,同樣,我們的鈦白生產(chǎn)商也要盡快更新觀念,摒棄過去經(jīng)營(yíng)企業(yè)的陳規(guī)陋習(xí),大膽地創(chuàng)新思維,將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式引向一個(gè)良性的循環(huán),這樣才不至于被市場(chǎng)快速淘汰。

  所幸的是,隨著國(guó)家政策法規(guī)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的倡導(dǎo)以及鈦白行業(yè)對(duì)鈦白生產(chǎn)的一系列規(guī)范措施的呼吁,我們的鈦白企業(yè)紛紛覺醒并開始有所行動(dòng)。當(dāng)前,隨著國(guó)家環(huán)保法規(guī)的實(shí)施和監(jiān)管政策的不斷出臺(tái),特別是國(guó)務(wù)院《節(jié)能減排綜合工作方案》的出臺(tái),鈦白粉行業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展受到日益嚴(yán)格的約束和限制,作為污染大和能耗高的鈦白生產(chǎn)企業(yè)壓力很大,畢竟傳統(tǒng)的、粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式已不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)和當(dāng)今社會(huì)發(fā)展要求,與十七大提出的樹立科學(xué)發(fā)展觀和實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排政策格格不入。因此,我們的鈦白企業(yè)實(shí)行清潔生產(chǎn),轉(zhuǎn)變長(zhǎng)期以來占主導(dǎo)地位的粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式已經(jīng)迫在眉睫、勢(shì)在必行了。從未來的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)來看,我們的鈦白企業(yè)要想在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟甚至殺入國(guó)際市場(chǎng)的話,就必須得依靠提高生產(chǎn)要素的質(zhì)量和利用效率來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),也就有這樣,中國(guó)的鈦白企業(yè)才有機(jī)會(huì)蒸蒸日上,以至在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局中分得重要的一席之地。
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