中國粉體網(wǎng)訊 早晨7時(shí)30分，深圳科技園南區(qū)高新南七道的清華大學(xué)研究院里，幾乎空無一人。71歲的馮冠平開始了一天的工作。他說自己有兩個(gè)夢想——為國家引進(jìn)能孵化出兩個(gè)在世界產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域總產(chǎn)值超1000億元的項(xiàng)目，“一個(gè)是超材料，現(xiàn)已基本實(shí)現(xiàn)，另一個(gè)就是石墨烯”。
近年來，馮冠平從全世界帶回70多名石墨烯領(lǐng)域的人才，成立了30多家石墨烯企業(yè)，被譽(yù)為“中國石墨烯產(chǎn)業(yè)奠基人”。
喜歡“搶時(shí)間”!屢屢先人一步
馮冠平喜歡“搶時(shí)間”，且屢屢能先人一步，這一點(diǎn)從其履歷上得到印證——
1983年，37歲的馮冠平在第14屆日內(nèi)瓦國際發(fā)明展覽會(huì)上奪得銀獎(jiǎng)，以“柔性轉(zhuǎn)子控制系統(tǒng)”在世界上第一個(gè)解決“振動(dòng)中的主動(dòng)控制問題”，成為中國最年輕的傳感技術(shù)專家;
1987年，到德國做訪問學(xué)者，兩年獲德國6項(xiàng)國家專利引起轟動(dòng);
1993年，回國后，他被清華大學(xué)破格提拔為最年輕的正教授、擔(dān)任清華大學(xué)科技處處長;1995年，深圳確立發(fā)展高科技的戰(zhàn)略目標(biāo)，清華大學(xué)與深圳一拍即合，決定在深圳建一所研究院。
“清華大學(xué)每年都有數(shù)百項(xiàng)科研成果受到國家獎(jiǎng)勵(lì)或獲得專利，但科技成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的能力卻很低�！�1995年，馮冠平主動(dòng)請纓南下。第二年，他就創(chuàng)辦深圳清華大學(xué)研究院，成立中國首個(gè)“孵化器”。
截至2011年其卸任深圳清華大學(xué)研究院院長，該院已孵化企業(yè)上千家，投資企業(yè)300多家，約20多家成功上市，其中包括深圳最知名科技創(chuàng)新企業(yè)之一的光啟研究院。值得一提的是，由深圳清華大學(xué)研究院控股的力合創(chuàng)業(yè)投資公司，也在一次次資本運(yùn)作中迅速擴(kuò)張，十年間資產(chǎn)總額增加163倍。
盡管主業(yè)是科研成果的產(chǎn)業(yè)化，馮冠平仍愿花1/3的時(shí)間來做科研。
2003年春，非典蔓延時(shí)，馮冠平聯(lián)合幾位團(tuán)隊(duì)骨干，用七天七夜時(shí)間，研發(fā)出一款能快速檢測出“發(fā)熱”患者的儀器——“紅外快速體溫檢測儀”。
從2003年4月18日到6月7日，不到兩個(gè)月時(shí)間，研究院共計(jì)生產(chǎn)和銷售各類紅外測溫儀20812臺(tái)，幫助鐵路部門檢測旅客3000多萬人次，共測出體溫不正常者近萬人，確診為“非典”者21人、疑似病例38人，為防御SARS構(gòu)筑了一道“長城”。
闖一條新路！創(chuàng)造石墨烯產(chǎn)業(yè)化奇跡
“想象一下，你推開臥室門，床頭的一幅山水畫在3秒之內(nèi)將溫度均勻調(diào)節(jié)至你最舒服的的溫度�！痹傧胂笠幌�，只穿一套衣服玩遍南極、澳洲、巴厘島……
這不是科幻場景，馮冠平教授正在開發(fā)且已經(jīng)投產(chǎn)的石墨烯畫和石墨烯發(fā)熱服，將使上述場景變成現(xiàn)實(shí)。
“把20萬片石墨烯薄膜疊加到一起，只有一根頭發(fā)絲厚，硬度卻是鋼鐵的200倍，比鉆石還堅(jiān)硬�！边@種價(jià)格數(shù)倍于黃金的材料被稱為“黑金子”。馮冠平指出，只要添加一點(diǎn)石墨烯進(jìn)入其它材料，就有可能產(chǎn)生意想不到的效果，是足以引起革命性改變的“超級材料”。
退休后，馮冠平并未就此“安分”：不僅擔(dān)任深圳石墨烯協(xié)會(huì)會(huì)長，還于2015年創(chuàng)辦了深圳烯旺新材料科技股份有限公司，開始了新的創(chuàng)業(yè)。
一般認(rèn)為，石墨烯走向產(chǎn)業(yè)化至少需要10年。但馮冠平只用了5年。
這位41歲轟動(dòng)德國傳感學(xué)、47歲回國任清華大學(xué)科技處處長、49歲創(chuàng)辦深圳清華大學(xué)研究院，迄今創(chuàng)辦100家企業(yè)的中國“知本家”，又一次創(chuàng)造科技成果轉(zhuǎn)化的奇跡。
據(jù)全球首個(gè)石墨烯指數(shù)顯示，全球石墨烯產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展實(shí)力排名前3位的國家分別是美國、日本和中國。
“有所作為大致有兩條路徑。一是沿著前人的思路開拓下去，但要比前人做得更好;另一條就是闖一條新路，這很難，但我更欣賞�！瘪T冠平表示。
