面對(duì)下半年繁重的生產(chǎn)任務(wù),該廠通過召開干部大會(huì)、務(wù)虛會(huì)等,著力提高形勢(shì)任務(wù)教育的針對(duì)性和實(shí)效性,引導(dǎo)職工發(fā)揮主觀能動(dòng)性,圍繞降本增效、增產(chǎn)提質(zhì)、科技攻關(guān)等工作出主意、想辦法,為實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定基礎(chǔ)。
針對(duì)上半年走訪用戶和市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,該廠就存在的產(chǎn)品質(zhì)量問題及時(shí)制定了改進(jìn)措施,開展了規(guī)范水解操作、優(yōu)化表面處理工藝和改變回轉(zhuǎn)窯溫度等系列工作,使色相指標(biāo)得以有效控制。為確保優(yōu)質(zhì)高產(chǎn),該廠強(qiáng)化工藝紀(jì)律檢查,對(duì)工序長、車間及廠部技術(shù)員工作職責(zé)進(jìn)行細(xì)化,強(qiáng)調(diào)檢查和指導(dǎo)工作的重要性,促進(jìn)工藝、產(chǎn)量和質(zhì)量指標(biāo)平穩(wěn)受控。同時(shí),該廠開展的煅燒優(yōu)化操作試驗(yàn)和PT200助磨劑試驗(yàn)也取得了階段性成果,為持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)揮了積極作用。針對(duì)雨季安全生產(chǎn)特點(diǎn),該廠積極完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備巡檢及隱患排查,確保設(shè)備安全運(yùn)行;從修理費(fèi)控制、設(shè)備故障率、用戶滿意度等方面對(duì)專職點(diǎn)檢員嚴(yán)格考評(píng),增強(qiáng)點(diǎn)檢員的工作責(zé)任心,為生產(chǎn)持續(xù)向好提供穩(wěn)固的設(shè)備支撐。